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  • Hypnose Ericksonienne – Cycle 3 : Cycle de supervision

    Hypnose Ericksonienne – Cycle 3 : Cycle de supervision

    Cette formation complémentaire aux techniques d’hypnose ericksonienne et aux approches de communication stratégique s’adresse aux praticiens ayant validé les 2 premiers cycles de formation.

    • Référence : HETB-3_25/26
    • Durée :
      3 Workshop au choix,
      1 Master-Class au choix
      et 4 jours de Supervision (les samedis de 9h00 à 17h00).
    • Public cible : Professionnels de santé, thérapeutes, accompagnants, éducateurs.
    • Objectif général : Former des praticiens capables d’utiliser l’hypnose de manière éthique, efficace et adaptée aux besoins spécifiques de leurs patients.
    • Prix : 1650 e payable en 3 fois
    • Horaires : 9.00-17.00

    Dates et lieu à venir

  • 📢 L’Art de la Communication Stratégique : Maîtriser l’Entretien et l’Influence Positive 🎯

    📢 L’Art de la Communication Stratégique : Maîtriser l’Entretien et l’Influence Positive 🎯

    Vos échanges tournent en rond ? Vous avez l’impression de répéter les mêmes conseils sans réel impact.

    Les résistances sont constantes ? Vous voulez amener au changement, mais vos interlocuteurs restent bloqués.

    Les émotions prennent le dessus ? Vous devez gérer l’angoisse, le refus ou l’opposition et cela devient épuisant.

    Les décisions ne se prennent pas ? Vos patients, clients ou équipes hésitent, doutent et procrastinent.

    👉 Imaginez si vous pouviez…

    ✅ Transformer vos conversations en véritables leviers de changement 🚀

    ✅ Recadrer les résistances avec finesse et bienveillance 💡

    ✅ Développer une posture stratégique pour influencer positivement 🧠

    ✅ Mener des entretiens impactants qui suscitent l’envie de changer 🔥

    Que vous soyez médecin, psychologue, infirmier(ère), kinésithérapeute, soignant, éducateur, professeur, manager ou directeur, cette formation est conçue pour booster votre communication et votre capacité à générer du changement dans votre domaine.

     “La façon dont vous communiquez détermine la façon dont les autres évoluent.”

    📌 Matin :

    • Comprendre l’approche systémique et stratégique appliquée aux professions de l’accompagnement.
    • Le modèle de Palo Alto : Décrypter les interactions et les boucles de rétroaction.
    • L’Art de l’Alliance Thérapeutique : Établir une relation de confiance efficace.

    📌 Après-midi :

    • Le Questionnement Stratégique :

    🔹 Types de questions (ouvertes, fermées, paradoxales, suggestives).

    🔹 Comment les utiliser pour faire émerger le désir de changement.

    • Mises en situation et exercices pratiques.

    📌 Matin :

    • Passer de la plainte au problème : Identifier ce qui maintient la situation bloquée.
    • Le concept des tentatives de solutions : Pourquoi certaines stratégies échouent et comment les transformer.
    • Le modèle de Palo Alto : Décrypter les interactions et les boucles de rétroaction.

    📌 Après-midi :

    • Problématisation et travail sous contrainte : Structurer un problème pour mieux l’aborder.
    • Études de cas et jeux de rôles : Analyser et reformuler les problématiques avec une nouvelle approche.
    • Mise en application immédiate dans votre contexte professionnel.

    📌 Matin :

    • La reformulation stratégique : Écho, miroir, clarification, interactionnelle.
    • Utiliser la reformulation comme levier pour repositionner votre interlocuteur.
    • Exercices pratiques en binôme et en groupe.

    📌 Après-midi :

    • Le Recadrage Stratégique :

    🔹 Sémantique, contextuel et paradoxal.

    🔹 L’art d’introduire une nouvelle perspective sans confrontation.

    • L’Empathie Cognitive et la Confusion : Outils puissants pour déjouer les résistances.
    • Création et expérimentation de métaphores thérapeutiques et pédagogiques.

    ⏳ Pause de 4 semaines –
    Mise en pratique des acquis en milieu professionnel

    📌 Matin :

    • L’Art de la Décision : Comment amener quelqu’un à s’engager réellement dans un choix.
    • L’Agentivité : Favoriser l’autonomie et la responsabilisation.
    • Techniques d’influence et de persuasion dans l’accompagnement.

    📌 Après-midi :

    • Les Prescriptions de Tâches :

    🔹 Pourquoi et quand les utiliser ?

    🔹 Construire une tâche adaptée au contexte du patient, du client ou du collaborateur.

    • Études de cas et entraînement à la prescription stratégique.

    📌 Matin :

    • Simplexité et Communication Stratégique : Rendre vos interventions percutantes et accessibles.
    • Mesurer les effets des interventions et ajuster sa posture.
    • Intégrer “Du Désir au Plaisir de Changer” : Transformer la motivation en moteur d’action.

    📌 Après-midi :

    • Quand et comment clôturer un accompagnement ?
    • Synthèse et plan d’action individuel.
    • Supervision des cas des participants et bilan de la formation.

    🎯 Pourquoi Suivre Cette Formation ?

    ✅ Un équilibre parfait entre théorie et mise en pratique.

    ✅ Des outils concrets, immédiatement applicables dans votre domaine.

    ✅ Un accompagnement personnalisé pour intégrer ces stratégies efficacement.

    ✅ Une approche novatrice qui combine psychologie, hypnose, systémique et communication stratégique.

    🔢 Référence : CST_04/26

    📅 Dates: Formation de 5 jours
    (3 jours consécutifs + 2 jours après 4 semaines)
    6+7+8/04/2026 et 4+5/05/2026

    🕘 Horaires : 9h00 – 17h00

    🏠 Lieu:
    Centre de formation Deutero Consulting
    1 rue kinnikshaff  L-8838 WAHL

    💰 Tarif : 1.150

    👥 Public : Professionnels de l’accompagnement, de la santé et du management

    🚀 Ne laissez plus vos échanges être une lutte !
    Rejoignez-nous et apprenez à transformer vos entretiens en véritables moteurs de changement.