📢 L’Art de la Communication Stratégique : Maîtriser l’Entretien et l’Influence Positive 🎯

Vos échanges tournent en rond ? Vous avez l’impression de répéter les mêmes conseils sans réel impact.

Les résistances sont constantes ? Vous voulez amener au changement, mais vos interlocuteurs restent bloqués.

Les émotions prennent le dessus ? Vous devez gérer l’angoisse, le refus ou l’opposition et cela devient épuisant.

Les décisions ne se prennent pas ? Vos patients, clients ou équipes hésitent, doutent et procrastinent.

👉 Imaginez si vous pouviez…

✅ Transformer vos conversations en véritables leviers de changement 🚀

✅ Recadrer les résistances avec finesse et bienveillance 💡

✅ Développer une posture stratégique pour influencer positivement 🧠

✅ Mener des entretiens impactants qui suscitent l’envie de changer 🔥

Que vous soyez médecin, psychologue, infirmier(ère), kinésithérapeute, soignant, éducateur, professeur, manager ou directeur, cette formation est conçue pour booster votre communication et votre capacité à générer du changement dans votre domaine.

 “La façon dont vous communiquez détermine la façon dont les autres évoluent.”

📌 Matin :

  • Comprendre l’approche systémique et stratégique appliquée aux professions de l’accompagnement.
  • Le modèle de Palo Alto : Décrypter les interactions et les boucles de rétroaction.
  • L’Art de l’Alliance Thérapeutique : Établir une relation de confiance efficace.

📌 Après-midi :

  • Le Questionnement Stratégique :

🔹 Types de questions (ouvertes, fermées, paradoxales, suggestives).

🔹 Comment les utiliser pour faire émerger le désir de changement.

  • Mises en situation et exercices pratiques.

📌 Matin :

  • Passer de la plainte au problème : Identifier ce qui maintient la situation bloquée.
  • Le concept des tentatives de solutions : Pourquoi certaines stratégies échouent et comment les transformer.
  • Le modèle de Palo Alto : Décrypter les interactions et les boucles de rétroaction.

📌 Après-midi :

  • Problématisation et travail sous contrainte : Structurer un problème pour mieux l’aborder.
  • Études de cas et jeux de rôles : Analyser et reformuler les problématiques avec une nouvelle approche.
  • Mise en application immédiate dans votre contexte professionnel.

📌 Matin :

  • La reformulation stratégique : Écho, miroir, clarification, interactionnelle.
  • Utiliser la reformulation comme levier pour repositionner votre interlocuteur.
  • Exercices pratiques en binôme et en groupe.

📌 Après-midi :

  • Le Recadrage Stratégique :

🔹 Sémantique, contextuel et paradoxal.

🔹 L’art d’introduire une nouvelle perspective sans confrontation.

  • L’Empathie Cognitive et la Confusion : Outils puissants pour déjouer les résistances.
  • Création et expérimentation de métaphores thérapeutiques et pédagogiques.

⏳ Pause de 4 semaines –
Mise en pratique des acquis en milieu professionnel

📌 Matin :

  • L’Art de la Décision : Comment amener quelqu’un à s’engager réellement dans un choix.
  • L’Agentivité : Favoriser l’autonomie et la responsabilisation.
  • Techniques d’influence et de persuasion dans l’accompagnement.

📌 Après-midi :

  • Les Prescriptions de Tâches :

🔹 Pourquoi et quand les utiliser ?

🔹 Construire une tâche adaptée au contexte du patient, du client ou du collaborateur.

  • Études de cas et entraînement à la prescription stratégique.

📌 Matin :

  • Simplexité et Communication Stratégique : Rendre vos interventions percutantes et accessibles.
  • Mesurer les effets des interventions et ajuster sa posture.
  • Intégrer “Du Désir au Plaisir de Changer” : Transformer la motivation en moteur d’action.

📌 Après-midi :

  • Quand et comment clôturer un accompagnement ?
  • Synthèse et plan d’action individuel.
  • Supervision des cas des participants et bilan de la formation.

🎯 Pourquoi Suivre Cette Formation ?

✅ Un équilibre parfait entre théorie et mise en pratique.

✅ Des outils concrets, immédiatement applicables dans votre domaine.

✅ Un accompagnement personnalisé pour intégrer ces stratégies efficacement.

✅ Une approche novatrice qui combine psychologie, hypnose, systémique et communication stratégique.

🔢 Référence : CST_04/26

📅 Dates: Formation de 5 jours
(3 jours consécutifs + 2 jours après 4 semaines)
6+7+8/04/2026 et 4+5/05/2026

🕘 Horaires : 9h00 – 17h00

🏠 Lieu:
Centre de formation Deutero Consulting
1 rue kinnikshaff  L-8838 WAHL

💰 Tarif : 1.150

👥 Public : Professionnels de l’accompagnement, de la santé et du management

🚀 Ne laissez plus vos échanges être une lutte !
Rejoignez-nous et apprenez à transformer vos entretiens en véritables moteurs de changement.